Évaluer mes risques

Continuité des savoirs critiques

Préserver l’intelligence humaine.Assurer la continuité des organisations.

ATHREN identifie, sécurise et organise la transmission des connaissances dont votre activité ne peut pas se passer.

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Une experte transmet un savoir-faire technique à un collaborateur dans un atelier
Quels savoirs votre organisation ne peut-elle pas se permettre de perdre ?
Un technicien expérimenté transmet un geste de mesure à un jeune collègue

Le risque silencieux

Une organisation ne perd pas seulement un collaborateur. Elle peut perdre une partie de sa mémoire.

Quand une activité dépend d’une personne, son absence, sa mobilité ou son départ devient un risque opérationnel : décisions ralenties, erreurs répétées, délais qui dérivent, nouveaux arrivants qui réapprennent seuls.

Documenter ne suffit pas. Un savoir doit pouvoir être compris, transmis, réutilisé et maintenu.

Signaux d’alerte

Vous êtes probablement exposé si…

La criticité naît rarement du niveau hiérarchique. Elle naît de la dépendance réelle de l’activité à un savoir difficile à remplacer.

01

Une seule personne sait résoudre certaines situations.

02

Un départ est annoncé, mais la transmission reste informelle.

03

Les procédures décrivent le quoi, jamais les arbitrages.

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L’onboarding dépend de la disponibilité des anciens.

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Une réorganisation fragmente la mémoire des équipes.

06

Personne ne sait chiffrer l’impact d’une perte de savoir.

01/ 06
760 000postes à pourvoir chaque année entre 2019 et 2030
90 %de ces postes liés aux départs en fin de carrière

Ces projections ne mesurent pas la perte de connaissances. Elles montrent l’ampleur du renouvellement humain auquel les organisations doivent se préparer. Source : France Stratégie & Dares, 2022

Ce que nous faisons

Identifier ce qui est critique. Sécuriser ce qui est vulnérable.

Diagnostic, déploiement, pilotage ou formation : ATHREN intervient au niveau adapté à votre urgence et à la maturité de votre organisation.

Un responsable transmet des connaissances de contexte à une collègue autour de plans de travail
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Diagnostic

Rendre visibles les savoirs critiques, les dépendances et les priorités avant d’engager l’action.

Évaluer mes risques
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Déploiement RESPIRE®

Sécuriser les savoirs prioritaires et organiser une transmission réellement appropriable.

Parler de votre situation
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Formation

Donner aux dirigeants, managers et équipes les méthodes pour faire vivre la continuité des savoirs.

Former mes équipes

Pourquoi ATHREN

Transformer une expertise individuelle en continuité organisée.

L’objectif n’est pas de produire davantage de documents. Il est de rendre les savoirs critiques accessibles, transmissibles et maintenables dans le temps.

Méthode

Un parcours structuré, reproductible et adaptable au contexte.

Mesure

Criticité, niveau de risque, confiance et exposition avant/après.

Livrables utiles

Cartographies, plans de sécurisation, supports de transmission et gouvernance.

Approche humaine

L’expert, le successeur et le management restent au centre du dispositif.

Première étape

Quels savoirs votre organisation ne peut-elle pas se permettre de perdre ?

Un échange de cadrage permet d’identifier votre situation, l’urgence et le périmètre pertinent.

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