Offre · Pilotage & continuité
Empêcher le dispositif de devenir obsolète dès que le projet est terminé.
ATHREN aide à actualiser les connaissances, surveiller les nouvelles dépendances et maintenir la transmission dans le fonctionnement courant.
Mettre en place une continuité durableLe risque après le projet
Une base de connaissances non gouvernée recommence immédiatement à vieillir.
Les rôles changent, les procédures évoluent, de nouveaux experts deviennent indispensables. Sans responsables, critères de mise à jour et revues périodiques, le dispositif perd sa fiabilité.
Le pilotage transforme une action ponctuelle en pratique organisationnelle.
Cycle de pilotage
Surveiller. Actualiser. Réévaluer. Transmettre.
- 01
Revue
Évolutions de métiers, personnes et risques.
- 02
Mise à jour
Cartographies, référentiels et priorités.
- 03
Mesure
Indicateurs, appropriation et exposition résiduelle.
- 04
Décision
Nouvelles actions et arbitrages de gouvernance.
Modalités
Une cadence alignée sur le rythme réel de l’organisation.
Le pilotage peut être mensuel, trimestriel ou annuel. Sa fréquence dépend de la vitesse de transformation, du niveau de risque et de la capacité interne à faire vivre le dispositif.
- Tableau de bord actualisé
- Revues de criticité
- Cartographies mises à jour
- Nouvelles campagnes de sécurisation
- Animation de la gouvernance
- Plan d’amélioration continue
Première étape
Quels savoirs votre organisation ne peut-elle pas se permettre de perdre ?
Un échange de cadrage permet d’identifier votre situation, l’urgence et le périmètre pertinent.
Mettre en place une continuité durable